Gaz industriels : favoriser la numérisation et la diversification

Gaz industriels : favoriser la numérisation et la diversification

La numérisation est devenue de plus en plus précieuse pour le gaz industriel. Avec relativement peu de risques, les technologies de pointe peuvent optimiser des segments clés des opérations pour les entreprises impliquées dans le secteur.

Selon les recherches de McKinsey, environ la moitié des dirigeants d’entreprises de gaz industriels interrogés ont exprimé leur intérêt pour les développements de l’Industrie 4.0.

Ces sentiments ont été repris par la décentralisation, comme en témoigne la prolifération de l’intérêt des entreprises à assurer une disponibilité et une sécurité d’approvisionnement constantes dans un paysage énergétique de plus en plus instable.

Rejoints par les invités Matt Christensen, président de Distributor Data Solutions et Christopher Carson, fondateur et PDG de Carbonic Solutions, gazLe plus récent webinaire au monde, Industrial Gases: Driving on in Digitalization & Diversification vise à explorer à la fois les technologies émergentes entourant la numérisation et les dernières tentatives de transition vers une chaîne d’approvisionnement énergétique décentralisée.

Le commerce électronique des gaz industriels et ses enjeux

Discutant du potentiel du commerce électronique dans le secteur des gaz industriels, Christensen s’est penché sur les défis inhérents et sur la manière de les surmonter.

“Le potentiel du commerce électronique dans cette industrie est énorme”, a-t-il déclaré. “Je pense qu’en termes de gains d’efficacité, de fidélisation des clients, d’expérience client globale, les gens veulent une expérience plus numérique. Nous stimulons cela dans cette industrie et nous commençons à voir beaucoup de succès.”

“Nous voulons donner aux clients une méthode pour magasiner comme ils le souhaitent.”

Admettant que l’entreprise joue un petit rôle dans la numérisation, Christensen a révélé que l’entreprise gère les données et l’échange de données des fabricants aux distributeurs.

Donnant des conseils à l’industrie du commerce électronique, il a déclaré: «Commencez. Ceux qui ont commencé ont beaucoup de succès.

“Cela va prendre du temps, de bonnes personnes et de l’argent, je pense que les gens et le temps sont un défi en ce moment pour tous les types d’entreprises.”

Depuis très longtemps?

Le e-commerce a tardé à venir pour les gaz industriels, mais est-ce lent ou une idée fausse ?

“Probablement les deux, honnêtement”, a déclaré Christensen. “Cela nous semble toujours lent, mais nous sommes très impatients.”

Bien que l’entreprise soit le fournisseur de données, elle travaille également avec des partenaires tels que Computers Unlimited et ES Tech Group. En travaillant ensemble, il pense que les entreprises peuvent partager les meilleures pratiques et accélérer le commerce électronique.

« Habituellement, un ou deux distributeurs travaillent ensemble ou ils sont tous en concurrence, mais c’est une industrie très différente où ils travaillent ensemble. Ils partagent des idées.

Dans les coulisses, les distributeurs connaissent beaucoup de succès. Selon Christensen, DDS a un distributeur de 20 millions de dollars dans le Midwest américain qui est sur la bonne voie pour réaliser 50 % de son activité en ligne la première année, un pourcentage important de son activité.

Parlant des entreprises qui se déplacent en ligne, il a déclaré: “Certaines entreprises le tuent absolument, mais cela a été un peu lent à démarrer.”

Compte tenu de l’état actuel de la technologie, Christensen a expliqué que les entreprises qui démarrent maintenant ou même il y a quelques années sont parmi les plus prospères.

En raison du manque d’innovation technologique d’il y a huit ou dix ans, les entreprises plus anciennes doivent changer ce qu’elles font, donnant aux nouveaux arrivants un avantage potentiel dans l’industrie établie.

Accéléré par la pandémie de Covid-19

Selon Christensen, les effets de la pandémie ont fait avancer l’industrie du commerce électronique en cinq ans.

“Nous entendons dire que certaines entreprises prédisent que cela stimulera l’industrie et le commerce électronique dans cinq ans.”

“Les gains d’efficacité obtenus grâce à la technologie et au commerce électronique… se développent rapidement.”

Décentralisation et rareté du CO2

Ces derniers mois, le marché américain a été affecté par la pénurie continue de CO2 causée principalement par la pollution par les gaz. Mais comment la décentralisation peut-elle aider dans un domaine aussi volatil de l’industrie ?

En plus de son travail d’expert-conseil en CO2 chez Carbonic Solutions, Christopher Carson est également PDG de la start-up CO2 BioCarbonics.

Après avoir établi un nouveau modèle de chaîne d’approvisionnement pour l’industrie britannique du CO2, BioCarbonics se concentre sur la sécurité d’approvisionnement en développant un réseau de plusieurs petites sources de CO2 plutôt qu’une ou deux grandes usines complexes.

“Le message que j’ai essayé de faire passer est que les grandes sources traditionnelles de CO2 s’épuisent”, a révélé Carson. “Donc, lorsque nous examinons cela, nous devons vraiment comprendre la dynamique, la poussée de la décarbonisation et ce que cela signifie pour les grandes sources de CO2 et la nécessité de l’éliminer de l’atmosphère.”

Carson a admis que le modèle utilisé au sein de l’industrie “nous fait défaut”, révélant que les premiers impacts ont commencé en 2006, s’aggravant progressivement depuis lors. À l’heure actuelle, des pénuries se produisent trois à quatre fois par an au Royaume-Uni, aux États-Unis et au Mexique, qui luttent pour un approvisionnement stable en CO2.

“Ça se répand, ça se déplace dans le monde entier vers d’autres régions.”

“Nous devons réaliser que c’est la façon dont les choses sont structurées et les tendances qui se produisent dans le monde aujourd’hui qui en sont la cause et cela ne va pas disparaître.”

Pour surmonter ces défis, il propose de mieux comprendre les modèles, comme la construction d’un réseau de petites sources afin que l’industrie soit moins dépendante d’une ou deux grandes sources pour desservir le marché.

Pénurie future évitant la décentralisation ?

En évitant la décentralisation, Carson a admis que l’industrie se retrouve dans une situation « très vulnérable ».

Avec l’essor des projets de captage et de stockage du carbone (CSC), les entreprises ciblent de gros volumes de CO2 qui servent également à l’industrie, après avoir été nettoyés, liquéfiés et fournis aux utilisateurs.

Se référant aux entreprises qui cherchent à décarboner leurs processus, Carson a expliqué que ces entreprises subissent de fortes pressions de la part des gouvernements et de la clientèle pour réduire leur empreinte carbone.

“Quand ils voient une opportunité d’entrer dans la clandestinité, même si cela peut servir notre marché, ils voient une opportunité de se débarrasser du gouvernement et de pouvoir commercialiser leur produit comme un produit plus vert.”

Il est peu probable que ces tendances, ainsi que la compensation carbone et les crédits carbone, s’arrêtent, obligeant l’industrie à développer des sources alternatives plus petites et de nouveaux réseaux.

Pénurie de CO2 au Royaume-Uni

Plus tôt cette semaine, il a été annoncé que l’usine d’ammoniac de Billingham fermerait temporairement en raison de la hausse des prix du gaz naturel. Cette fermeture a suscité de nombreuses inquiétudes quant à d’éventuelles pénuries de CO2 au Royaume-Uni.

Dans le même temps, Yara, le plus grand producteur d’ammoniac en Europe, a révélé qu’il réduirait sa capacité à 35 %, ce qui réduirait fortement sa production d’ammoniac et aurait un impact significatif sur la production de CO2.

“En plus de cela, il y a un arrêt de maintenance inattendu de la grande usine de bioéthanol dans la région de Tesside à Avensis.”

“Nous avons parlé de la tempête parfaite il y a plusieurs années, c’est la tempête parfaite pour le Royaume-Uni.”

Déclarant qu’il commençait à recevoir de plus en plus d’appels téléphoniques de clients à la recherche d’approvisionnements alternatifs en CO2, Carson a révélé de manière inquiétante qu’il pensait que cette pénurie particulière serait difficile.

“J’essaie de me faire à l’idée au moment où nous parlons, mais cela semble important et sérieux pour le Royaume-Uni.”

surmonter ces défis

Malgré la morosité actuelle du marché, de plus en plus d’entreprises commencent à explorer la diversification de l’approvisionnement en exprimant leur intérêt pour le CO2 provenant de sources de biogaz, ce que les entreprises ont généralement été réticentes à faire en raison de problèmes de pureté.

«Nous avons une bonne clientèle avec des acheteurs au Royaume-Uni qui l’ont déjà fait et nous avons travaillé régulièrement avec eux avec des audits de plans pour nous assurer que nous nous comportons et que les systèmes sont en place dès le départ. point de vue de la qualité et de la sécurité des aliments.

La source de Billingham a la capacité de produire entre 250 000 et 300 000 tonnes de CO2 par an, créant une opportunité pour les entreprises de remplacer cette capacité par des sources alternatives plus petites.

Soulignant qu’il ne s’agit pas d’une ruée vers l’or, Carson a conseillé aux entreprises de se concentrer sur le développement des sources et la construction à long terme.

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